1)确保高管层不间断地参与和投入业务连续性管理工作。高管层对企业的观察最为全面，他
们的支持将确保业务连续性在整个企业内引起重视。 2)不要忽视演练和测试，在未发生实际事件的情况下，这将是找出计划漏洞的最佳方式，使
您的客户不会通过媒体/社交网络获知这些消息!
3)开展彻底的风险评估和业务影响分析，包括分析所有外部和内部的依存关系，尤其是深入
分析企业的供应链。
4)实施系统化的业务连续性方案，确保 BCM 的优势。
5)遵循国际良好实践 - BCM 良好实践方案由数百位专家帮助制定，其效用已在全球范围内
获得了验证和认可，可为您节省从头开始制定方案的时间和精力。